Pourquoi les salles de sport.

J'ai passé plusieurs années dans le conseil en stratégie — chez EY, après un parcours à HEC Paris. J'y ai appris à structurer des problèmes complexes, à identifier ce qui crée de la valeur, et à livrer des résultats mesurables.

Mais j'ai aussi compris que le marketing le plus efficace naît d'une connaissance profonde d'un métier. Pas d'une expertise généraliste appliquée de loin.

J'ai choisi les salles de sport indépendantes parce que leur modèle concentre des leviers marketing puissants — acquisition, rétention, valorisation — et parce que leurs dirigeants méritent un accompagnement à la hauteur de leur engagement.

Un fondateur, pas une agence.

Je lance New Lake Gym en solo, en toute transparence. Pas de façade d'équipe à vingt personnes. Un interlocuteur unique, impliqué directement dans chaque mission.

Ce qui me manque en taille, je le compense par la profondeur de l'engagement et la qualité de l'exécution.

Le meilleur du marketing, augmenté.

Ma méthode combine les fondamentaux du marketing stratégique avec les outils d'intelligence artificielle les plus avancés. Automatisation, analyse, création de contenu — l'IA me permet de délivrer une qualité de service premium dans des délais et à un coût optimisés.

Le résultat : un accompagnement qui concentre l'expertise d'un cabinet de conseil dans un format agile, adapté aux réalités d'une salle indépendante.